Organisaation tuloksenteon esteet ovat useasti ja intuition vastaisesti paljon yksinkertaisempia kuin miltä ne näyttävät.
Yleisimpiä korkean suorituskyvyn edellytyksiä:
1) Tavoitteet ovat aidosti yhteiset koko organisaatiossa
2) Toimintaa ohjataan liiketoiminnan rajoitteiden kautta, ei ensisijaisesti kustannusperusteisesti
3) Toiminnan kehittäminen on fokusoitua, paikallisen kehittämisen on tälle alisteista
4) Päätöksenteko perustuu kokonaisvaikuttavuuteen, esim. yksikkökustannuslaskenta ei ole lyhyen tähtäimen päätöksentekokriteeri
5) IT-järjestelmien operatiivinen logiikka vastaa nykypäivän vaatimuksia erityisesti erilaiselta vaihtelulta suojautumiseksi (näin ei valitettavasti ole monissa valtavirran ERP-järjestelmissä)
6) Organisaatiossa on sekä joustavuutta että tarvittavaa suoja- / sprinttikapasiteettia.
7) Virtaustehokkuus on aina prioriteetissa yli kustannustehokkuuden
Jos haluat sparrausta liiketoiminnan kehittämisessä, ota yhteyttä.